HR在为企业招聘和设计薪酬的时候，都要对市场薪酬情况有个全面的了解，而了解的方法就是做市场薪酬调查，然后形成详细的薪酬调查报告，这份报告就可以成为招聘和设计薪酬的依据了。那作为企业的HR，如何才能做好薪酬调查呢？
薪酬调查最重要的一环，就是薪酬数据的收集，而收集信息的广泛性和准确性直接关系到薪酬调查报告的价值。收集薪酬信息的渠道一般有三个：一是其他权威机构发布的薪酬报告，这些报告对各行业的普遍薪酬水平和薪酬发展趋势会有整体的体现，查阅这些薪酬报告能得到很多有用的信息；二是收集网络上的当地招聘信息，比如：深圳企业的HR要做薪酬调查，就可以大量查阅深圳招聘信息，然后进行整理总结，看看别的企业普遍薪酬是多少；三是进行同行业交流，和其他企业进行薪酬信息交换。
收集薪酬信息只是薪酬调查的第一步，之后还要对收集的信息进行整理分析，这是一项非常专业的工作。在宏观上，分析市场普遍薪酬水平和薪酬发展趋势；在微观上要具体到每个职位，看看每个职位的薪酬水平和薪酬变化。
最后，薪酬调查要给出结果，也就是用本企业薪酬水平和市场普遍薪酬水平进行对比，以确定本企业的薪酬水平是高是低，分析产生差异的原因以及要不要进行薪酬调整，如果需要调整的话具体调整方案是什么，这些都要在薪酬调查报告中体现出来，这样一份完整的薪酬调查报告才能作为HR的工作依据。所以说薪酬调查是一个非常需要严肃、认真、负责的工作任务，十分考验HR的专业水平和工作态度，能不能做好薪酬调查也成为一个HR称职与否的重要体现。
